不得了!都是鸡口”。
看到今日商场景象国人会大为惊讶!
站在花园酒店门厅下,远远望去,尽是人头。走上街头,碰撞颈肩、互道冒犯,交个朋友。他掏名片,原来是总经理;我掏名片,不过才是董事长。大家都是头头,久仰久仰。我国工商发达,各型企业林立,站在街头,极目远望,但见招牌林立,各式小店密集,比邻而设,直使人怀疑:“大家都开店,到底谁来买”。除此之外,两三部机器,员工三四人,就是小工厂一间;桌子数张,电话一两部,也是个贸易公司。你也老板,我也老板,可惜都是小老板,都是“鸡口”。
这是事实!
鸡口何以独多?
自有道理。
“宁为鸡口,勿为牛后”的观念入人心。类似的观念是尧舜如何人也,予何人也,“有为者亦若是”以及“彼可取而代之”。
2亿人就是12亿颗散沙,所以产生“一个中国人胜过一个日本人,三个中国人抵不过两个日本人”的说法。类似的说法是“勇以私斗,怯以内斗,懦以御外”。
我国数千年来家族观念根深蒂固,家庭阴影笼罩着企业。只因家族的原因,无论是否适当的人才,通常能盘居高位。中小企业如此,大型公开上市企业也常难免。在家族第一的情况下,非家族员工只好“长铗归来兮,前途无量”。
我国企业管理,常是人治重以法治,除精神上不受尊重外,待遇、福利、奖金、分红与入股等制度也常不够理想。员工在精神上物质上无法得到满足,只好“卷一卷衣袖,带走许多云彩”,作为资料,再开一家。此外,要开一家相同业务的小企业,也相当不容易。
在经济发展过程中,新兴的工商业机会不断发生;只要把握机会创业,就会随着经济的成长而成功。机会的增加及成功的实例,更加强了创业者冒险的意志和坚强的信心,形成了小企业的蓬勃发展。
这有什么不好?
鸡口强过牛后!
牛后不如鸡口!
鸡口充斥的结果,使我国小企业成为工商业的主力。小企业有其长处,例如灵活机动、艰苦奋斗、成本较低等等。
应为鸡口抑或牛后,钟鼎山林,各有天性。从企业的性质来说,适合小规模经营,大部分属于零件业、服务业、专门店等等。如欲从牛后转为鸡口,应选择适当的行业,作充分的准备,当有成功的把握时,才可一试,这就是孙子兵法所说的:“合于利而动,不合于利而止”。无论是鸡口或牛后,只要努力奉献,必能“功不唐捐”。深圳收债,讨债公司,深圳收债公司,深圳清债公司,收债公司,讨账公司,收账公司,深圳讨债,债务追讨,收数公司,催债公司,催收,收债,讨债,追债,收账,要账,清债,讨债技巧,讨债公司
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