保定地区畜产公司(下称公司),是保地供销系统的中型企业,有干部职工264名,下设15个业务科处和经营机构,主要经营畜产品的收购、加工、调拨、销售等。聘请保定市经济律师事务所律师担任常年法律顾问后,建立了法律顾问室。几年来,在律师的帮助下,公司的经营活动逐步纳入法制轨道,债务纠纷逐年减少,被地区供销社称誉为依法管理企业的典型。律师在帮助公司依法经营方面,主要做了以下工作认真处理经济纠纷,为企业排忧解难。债权债务纠纷不仅影响着企业资金的正常周转,而且还困扰着企业领导人的经营决策,所以,它是企业领导人的一块心病,不及时排除,则影响企业经济活动的顺利进行,律师急企业所急,根据公司的实际情况,分清主次和轻重缓急,把清理公司的债权债务作为法律顾问的首要工作来抓。他们先从数额大的,棘手的、对公司影响较深的经271济纠纷入手,着重解决疑难问题,以解脱困扰公司的烦恼,使领导集中精力抓经营、抓管理。1985年公司与新疆乌鲁木齐市工商局贸易货栈签订购买4万张山羊皮价值21万元的购销合同,公司及时将款汇往新疆后,乌市工商局贸易货栈因超越经营范围,被乌市政府清理整顿办公室查封。致使合同未能履行,而作为主管部门的乌市工商局又拒不承担赔偿责任。公司长期派人驻新疆催要然而,追回欠款仅33万元。律师代理此案,经一个月的努力,在乌市中级法院的调解下达成协议,剩余“所欠款17.7万元,全部由工商局偿还”。为执行此案公司派员会同律师4次去新疆,使长达3年的经济纠纷得以解决,1988年以来,律师上西北、下江南,走东北、奔中原,为公司处理各种纠纷16件,避免和挽回损失1079万元。不仅维护了公司的合法权益,而且为公司加快资金周转发挥了重要的作用二、加强经济合同管理,预防经济纠纷发生。在律师的帮助下,公司制定了《签订经济合同暂行条例》,要求标的在10万元以上的经济合同,必须经律师审查方可签订。同时还废止了过去各业务科盖章即可对外签订经济合同的作法,加强了合同的统一管理。此外,为避免业务人员在经济交往中出现损害公司利益的现象,又制定了《畜产品收购业务五公开四监督》保持廉洁的十项规定》等制度。自从合同管理制度实施后。公司对外签订的各种合同,没有一份是因为公司的原因造成合同不能履行的三、增强法制观念,促使全公司人员形成依法办事的习惯。一是利用顾问律师每星期五定点服务工作日,向干部职工开展法律咨询活动。二是律师针对公司在经济合同管理中的问题及业务人员法律意识淡薄的实际情况,利用公司的案例,教育干部职工。三是及时向公司领导和科室人员介绍讲解新的法律知识,尤其是涉及企业经营方面的经济法规和其他有关法律。四是利用文艺形式宣传法律知识。由于采取不同形式进行法制宣传教育,公司的广大干部职工法制观念增加,法律意识提高。尤其是各层业务人员执法意识增强。如有一外地业务员趁原开发科长黄信光不在家,给他送去1万元现金,第二天黄如数上交公司领导四、依法直谏,为公司的经营决策当好参谋。海南省海口市乌海贸易协作发展公司,拟与公司联营收购价值700多万元的10万张貂皮。因对方各种手续齐全,加之派头很大,公司有很大程度上的信任,并急于做成这笔买卖。律师根据多年依法办案的经验教训,对公司领导直接提出两点意见:第一要通过介绍人或亲友关系进一步了解治谈者的身份;第二直接与海口市工商局取得联系,了解对方的经济实力。后经多方面联系核实考证,方知对方是一个十几人的资金微薄的皮包公司,从而使公司放弃了经营意向。1985年公司为提高经济效益,在乡村发展了9个地毯加工点,但在实际经营过程中,大多数点未按合同履行。有的把加工产品私自卖掉占用资金,有的干脆把公司交给的货不加工转手倒卖给他人,有的加工的质量不合格等等,公司为整顿这9个点召开专门会议进行研究,律师建议公司尽早将9个点全部收回,以防时间越长问题越多,负担越重。公司领导采纳了意见,遂将9个点全部进行了清理,解除了合同,甩掉了“包袱””,避免了不应有的损失
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