从我国立法的指导思想和解决债权债务纠纷的实践,都说明讨债和欠债双方依法通过友好协商达成和解,是解决债务纠纷的最好途径。换言之,并不是每件债务纠纷的解决都必须付诸仲裁或诉讼。讨债人心里明白,一场官司下来,法庭上见了高低,虽然讨回了欠款,却也失去了朋友和合作伙伴关系,此举劳民伤财,拖延时日,对人对己均属不利。所以不到万不得已,公民和法人是不会乐意打官司的。
显然,和解或协商式讨债法,对于维护社会经济秩序,促进经济发展,保护债务纠纷双方的合法权益,增进公民和法人之间良好的人际关系和业务协作关系,都有着积极的作用。
有一年,大洋塑料厂供给老客户远山无线电厂批收录机磁带门。这笔交易是在外地一次展销会上完成的,远山无线电厂的业务员李军未带大量货款,于是给大洋塑料厂的业务员程健打了一张收条。收条上写明“收到大洋塑料厂磁带门15500套,月内结清货款。”
不料,双方业务员在返回本厂后,通过财务部门结算货款时,在货物数量单位上发生了分歧。大洋塑料厂的业务员程健认为对方提走的15500套磁带门是每套为两种规格的各一只,合计是31000只,应计货款为1725元。而远山无线电厂业务员李军认为一套就是一只,“套”和“只”是一个概念,因此只能付货款8625元。这样,“套”和“只”一字之争竟形成近万元货款之差。双方公说公有理、婆说婆有理,各不相让,闹到后来,都聘请律师告到法院,大有一决雌雄之势。
法院受理此案后,对双方业务部门进行了调查和调解工作。调查发现,大洋塑料厂供货时没有填出库单,而远山无线电厂又因生产急需,提货后没有填入库单就由各车间提去。为了打破这个僵局,法院深入核查了无线电厂的定额发料单和各生产车间的生产日报表,发现到货之日各车间领用的磁带门总数远远地超过了15500只。当这些调查资料摆在业务员李军面前并提醒他以前到塑料厂提货打过收条写的是“只”而不是“套”时,该业务员终于承认收条上的“套”是“两只”的事实真象。
这场官司还有打下去的必要吗?远山无线电厂的领导认真研究了法院的意见,认为没有必要继续打官司。厂领导对法院的同志讲:“这次纠纷的引起,我厂应承担主要责任,实属本企业内部管理不严所致。法院的同志把工作做上门来,我们非常感谢!”
第二天,远山无线电厂厂长主动来大洋塑料厂赔礼道歉,并一次性地付清了这次交易未付足的货款,甚至连同以前双方往来的所欠款也全部清偿了。大洋塑料厂也考虑到双方存在的长期的业务关系,不愿因此失去自己的长期客户,于是也主动向法院撤回了诉讼。
场将由司法解决的债务纠纷最终由债权债务双方自行和解。这种通过协商解决债务纠纷的方法收到了化干戈为玉帛的效果,对于各方均能产生积极的影响,理应受到我国法律和全社会的提倡与鼓励。深圳收债,讨债公司,深圳收债公司,深圳清债公司,收债公司,讨账公司,收账公司,深圳讨债,债务追讨,收数公司,催债公司,催收,收债,讨债,追债,收账,要账,清债,讨债技巧,讨债公司
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