战场上，常以伪装欺敌；商战中以假冒伪劣商品蒙骗消费者，他们也可能一时得逞，但终究要被消费者所唾弃。催款中不妨用浑水摸鱼催款法，设法把水搞浑，让欠款人无法安心工作，不知所措之时正是我们得到债款的有利时机。
“浑水摸鱼催款”其精要之处在于乱中取胜，收回债款。
浑水摸鱼的古文解语是：“乘其阴乱，利其弱而无主。随，以向晦人宴息。”用现代话来说，这句解语的意思是：乘敌人内部发生混乱，利用它力量虚弱而没有主见的弱点，使它顺从我，这就像人们随着天时的变化，到了夜晚就要人房休息一样自然。
这一解语听起来，好像同“趁火打劫”一计的意思很相近。但也有区别。主要区别是“趁火打劫”讲的是在敌人内部已经发生混乱的情况下，首先怎么去挑起敌人内乱，创造有利战机，然后再去捕捉战机，乘机取胜。
俱乐部主任老赵当上了催款员。
最近，厂长请来了俱乐部的主任老赵，派他去催款，谓之干点儿正经事。根本无戏可演，老老赵是话剧演员出身，近年来因话剧事业不景气，剧团处于解散状态，赵只好调动工作到该厂，任俱乐部负责人。老赵没想到，这项工作也没干到头儿，如今又要去催款，厂长说了，把演技融于经济工作之中。
老赵来到欠款单位，找谁呢?他心里想，供销科长办的业务，财务科长说了算，却不对口，只有经营厂长既管业务又管财务。不过，真正说了算的，还是一把手大权在握，就找他!
老赵推开厂长室的门，说明来意，厂长请他去找经营厂长，可是，经营厂长又请他去找供销科长。
供稍科长又把老赵推向了财务科。而财务科长只说了一句：“具体事情我不清楚，你去找业务部门”，之后便没戏了。
推来推去，把老赵又推回来了。
“你怎么又来找我?”厂长问。
老赵把所遇之事向厂长陈述一遍。
“去找经营厂长，就说是我说的。”厂长拿出了威风。
这回，经营厂长十分客气，但说来说去，结果是没钱，差点没把老赵的鼻子气歪了。
老赵想，你不是没钱吗?看我怎么对待你。
老赵又去找了供销科长，结果和经营厂长一样，人倒和气了，可还是没钱。
这次老赵没生气，而且心里愿意让他如此答复。
“你怎么还来找我?*厂长再次看见老赵，满脸的不高兴。
“我跟他们说了，是你让我去的，可是他们根本无动于衷，还是按老一套把我推了一圈。”老赵说。
厂长听罢，忙用电话把经营厂长调了过来，他为自己发号施令不被执行而恼火。
“我不是给你解释了吗?单位目前资金很紧。”经营厂长说。
“不信你可以问一问。”老赵接着说。
供销科长答复说，老赵是找过他。
“你们先去谈谈。”厂长不等经营厂长张嘴，便下了逐客令。
“你怎么能胡说八道?经营厂长说。
“是厂长请我去的，问我谈得怎么样。”老赵说。
“我不是给你讲了吗?”经营厂长说。
“可你并没给我解决。”老赵说。
“我现在解决不了。”经营厂长说。
老赵没吱声，告别了经营厂长。
“你还来干什么?”
厂长第四次见到老赵，脸色沉沉的。
“经营厂长说了，他什么事情也解决不了。不找你不行啊。”老赵说。
“他这个官儿想不想当了!”厂长气得站了起来。
“能不能办，不能办吱声。”厂长在电话里向经营厂长动了火。
“你现在再去找他。”厂长转过身向老赵说。
“你到底是什么意思?”经营厂长瞪着站在身旁的老赵说。
“我倒没什么意思，只是厂长有意思，你却直到现在还没领会。”老赵说。
“他怎么说的?”经营厂长问。
“没说什么，只是听说你还没给我办款，便生气了。”老赵说。
“这么说，他同意给你钱?”经营厂长再问。
“他可能还要同我们单位订一批。”老赵答非所问。
“账上确实有一部分款，不过那是准备开工资的，既然厂长点了头了，就先给你吧。”经营厂长说完，亲自领着老赵去了财务科。
当老赵带着支票返程时，不知经营厂长是否回过味儿来。
“浑水摸鱼”这一计策的运用要分为两步走：第一步，要设法把水搅浑；第二步要设计趁机捞鱼。“浑水摸鱼”一计要比“趁火打劫”一计具有更深的谋略性，在实施的过程中，要求指挥员发挥更大的主动性。
“浑水摸鱼催款计”其主要内容可概括于下：要设法把水搅浑，打乱债务的布署；接着是要抓住时机果断抓“鱼”，适当时可趁火打劫捞一把。
一是要设法把水搅浑，打乱欠款人的布署。搅浑了水，鱼看不清方向，就会很容易被人摸上来；人在混乱的局面中难辨真伪，就容易被“有心人”钻窒子。每个公司都只能在正常的情况下才能顺利发展下去。公司要发展，外部也不能受很大影响。人心思定，谁都不愿整日在纷飞中生活；环境纷乱嘈杂，员工怎能安心工作。出现了混乱的情况，公司的业绩必然大打折打作为公司主管，面对这种尴尬，怎能坐视不理，他一定迫切希望快消除混乱的局面，使工作尽快步人正轨。这时，就可提出我方的条件，不防苛刻一些，对方迫于无奈也只得“欣然接受”。
二是要抓住时机果断抓鱼。要抓住时机，必须认清形势，审察时机。尽量弄清有利时机可能发生于何时、何地。这就需要审时度势了。审时度势主要是要求人们认清客观形势，明确事物发展过程中显露出来的时机。事物是经常变化的，但其中的一般规律是可以被人们了解和掌握的。今天看似不可行的事物，能够预见其日后可行的人，日后可以得到好处；而那些今日可行，但不能维持长久者，必定成为日后的祸患。
审时度势仅仅是一种认识，运用这种认识的目的是为了“把握时机”，果断抓鱼。市场的变化不像海水的潮涨潮落那样有规律，面是像六月的天气那般瞬息万变。机不可失，时不再来。
总而言之，浑水摸鱼催款计是要把水搅浑，混乱中迫使欠款人偿还欠款，赔偿损失，并且可以消弱欠款人的力量，自己乘机得到一些补偿。
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